退出长者模式
项目化管理,为医院高质量发展“赋能增效”
发布日期:2023-04-12  来源:市一院

4月7日,常州一院特邀陆军军医大学新桥医院临床医学研究中心主任护师、中国医院品质管理联盟县市专委会副主任委员陈锦来院作医院项目化管理专题培训,各职能科室正、副主任,申报医院管理项目的项目负责人以及项目骨干260余人参加。常州一院副院长刘琰主持培训。

刘琰对陈锦主任此次的专程指导表示感谢。她说,随着医疗卫生体制改革的持续深入和人民对医疗健康服务需求的不断增加,患者满意和员工满意成为医院重点关注的问题,项目化管理有助于逐个突破亟待解决的重难点问题,有力推动项目落地见效。

她希望,与会人员认真学习、深刻领会,将培训内容与管理项目结合起来,做到学以致用、学思践悟,不断优化工作流程、改进医疗服务、提升管理效能,助力医院项目化管理水平迈上新台阶,推动医院高质量发展。

陈锦以《持续质量改进项目助推医院高质量发展》为题,围绕医院品质管理体系构建、开展持续质量改进的目的、开展持续质量改进项目的方法和持续质量改进案例分享四个方面,结合自身丰富的医院管理实践经验作精彩分享。内容深入浅出、实践性强,既有理论高度又紧密联系实际,使参会人员对持续质量改进项目有了较为清晰的认识。会后,陈锦还就项目实施过程中遇到的问题进行互动答疑,与会人员纷纷表示受益匪浅。

常州一院将继续围绕公立医院高质量发展要求,大力实施以项目化管理助推医院高质量发展的创新举措,全力打造质量内涵提升、健康服务优化、学科专科发展、运营管理增效和智慧医院赋能五大体系,夯实党建立心、文化铸魂、人才筑基三大支撑,抓住让患者满意、让员工幸福两个核心,为将医院建设成医教研防管一体化高质量发展区域医疗中心而不懈努力!

 

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