人才，是医院持续健康发展的内在动力。对于常州市肿瘤医院来说，随着新北人民医院一期工程逐步建成，建设一支作风硬、素质好、技能强、理论实、服务优的专业技术人才队伍更显得紧迫和重要。为此,医院高度重视、积极谋划，制定计划在全院扎实推进“三基本”综合培训，达到强基固本，夯实人才基础的目的。

近日，医院召开了苏州大学附属常州肿瘤医院“三基本”综合培训教研室成立暨教学教育专题工作会议，医院领导班子全体成员及重点科室科主任、护士长、职能科室负责人等六十多人参加。

医院成立“三基本”综合培训教研室，由分管科教研的凌扬副院长担任主任，科教科、人事科、医务科、护理部等职能部门负责具体工作，在全院选出28位业务骨干分别担任医疗和护理综合教研组的任课老师，对全院医护人员按年龄、学历、职称结构及专业岗位进行分层培训。

会上，王凤军院长就医院成立“三基本”综合培训教研室的意义、目的、要求和组织结构等向大家做了重要说明和部署，并为医、护教研组的授课老师颁发了聘书等。医院“三基本”综合培训内容涉及临床医学的“基础理论、基本知识、基本技能”、各专业实践技能及医学新理论、新知识、专业新进展等，并实行阶段性考核评估。王院长指出，通过综合和分阶段的培训，旨在加强全院各重点科室建设和后备人才培养的同时，在全院营造浓厚的学习和学术氛围，创造良好的人才成长软环境，全面提高医疗质量、临床教学和学术水平。他要求全院干部职工都要将三基综合培训工作作为一项长期的重点工作抓紧、抓好、抓精、抓细、抓出成效。

随后，芦群义书记就在全院进一步加强“三基本”综合培训工作的意义、预期目标等作了进一步阐述，并结合当前开展的“创先争优”活动提出了五点具体工作要求：一是院科两级要高度重视，统筹安排；二是党员干部要在“三基本”综合培训中发挥教与学、教与育的带头作用；三是教员要结合临床，认真备课，提高授课技巧，要适时组织专家听课、评课；四是各医技、临床科室要明确一位同志负责本科室的培训考核工作；五是要以等不及的紧迫感、慢不得的使命感和坐不住的责任感高度重视这项工作，常抓不懈，抓出实效。  

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