为全面总结局属单位2009年财务管理及经济运行情况，研究部署2010年重点工作，1月25日下午，市卫生局在中心血站召开了局属医疗卫生单位财务工作年终总结会。局属各医疗卫生单位财务负责人与会。

会上各单位围绕经济运行情况及主要财务指标分析，2009开展的重点亮点工作和2010主要工作计划，当前工作中存在的主要困难，需要主管部门帮助协调解决的问题及对财务管理工作的意见和建议做了会议交流：一是完成筹资任务，节约筹资成本，合理调配资金，为卫生发展提供经费保障；二是加强窗口管理，树立服务品牌，结合就医布局完善挂号收费流程；三是推广应用资产管理和票据管理软件，增设取款ATM机，提高财务管理信息化水平；四是严格执行财经纪律和财务管理制度，顺利通过了财政、审计、物价、监察、税务等部门组织的政府采购、治理小金库、出租出借资产等十余次专项检查；五是设立医技科室兼职物价员，形成了从上到下、点面结合、环环相扣的价格管理网络。同时各单位也存在着医疗服务收费无法体现医务人员价值，门诊住院费用增幅控制难度大，医改要求及群众期望与政府投入之间差距较大，医院发展缺乏稳定的经费保障，信贷难度及财务风险不断加大等困难。

会议还通报了规划财务条线09年度考核及省、市年报审核中暴露出的共性问题，分析了09年度市级医院经济运行情况，布置了近期在资产管理、政府采购、价格管理、成本核算、医改测算、出租出借资产申报、财政供养人员信息填报等方面需完成的重点工作。

局规划财务处处长王晖点评了各单位09年在财务管理方面开展的亮点、创新工作和存在的不足。王处长以“贯穿一条主线，着力两个创新，提升五大服务，推进十项重点工作”总结了局规财条线在09年所取得的主要成绩，并结合当前形势阐述了2010年的工作思路和十大重点目标。王处长最后要求各单位财务人员在新的一年里增强责任性、加强联动性、建立长效性、提升创新性、发挥能动性，认真谋划、精心组织、切实做好2010年各项财务管理工作，为落实卫生惠民政策和深化医疗体制改革保驾护航。

局规财处