为深入开展医疗质量万里行活动，加强血液管理，保障血液安全， 7月22日下午，市卫生局在常州一院召开全市血液安全管理工作现场会。辖市（区）卫生局医政科长、二级以上医院分管院长、医务处、护理部、检验科主任、血站和卫生监督所负责人共80余人参加会议。

常州一院输血科、市中心血站实验室、常州二院护理部、武进人民医院检验科分别就血液安全管理作了交流发言。参会人员现场参观了常州一院输血科、血液透析中心和检验科。

市卫生局胡丹副局长对本次现场会作了点评。她指出：血液安全管理现场会是继业务院长查房、护理安全管理、病案质量管理、医院感染管理现场会召开以来的第五次医疗质量管理现场会。召开现场会的主要目的是为大家搭建一个学习交流的平台，提高医疗质量管理。她在充分肯定各单位安全管理工作成绩的基础上，要求我市血液安全管理工作做到三个到位，即认识到位，管理到位，监督到位。一是认识要到位。血液安全管理工作关键是要解决“认识”问题。站得高，才能看得远，才能想得深，才能做得实。虽然输血可以拯救生命，但全球仍有数百万需要输血的患者无法及时获取安全血液，因此血液工作人命关天，责任重大，形势严峻，特殊敏感。各级卫生行政部门、各级采供血机构、各级医疗机构要进一步提高对血液安全管理工作重要性的认识，增强法制意识、安全意识和责任意识。要做到学法、懂法、守法；要树立安全第一、预防为主的理念，做到关口前移、重心下移，抓基础，抓基层；要坚持发展是第一要务，安全是第一责任，增强责任意识，切实履行职责。二是管理要到位。血液管理说到底就是“防差错”管理，就是要确保在每一个流程和环节不出现任何差错。这需要通过实行目标责任制、规范操作行为、推进信息化管理来实现精细化的管理。实行目标责任制要做到明确责任内容、责任考核和责任追究，层层分解任务，层层落实责任，层层履行职责。规范操作行为要按照国家关于血站、实验室、输血科、血库建设标准进行新建或改建，科学设置流程，规范技术操作，提高血液工作各关键环节的管理能力和质量控制水平。特别要落实查对制度，确保临床用血准确无误。推进信息化管理就是要运用信息化的技术，提高现代化管理的水平，防范和杜绝差错的发生。三是监督要到位。各级血站要加强覆盖全过程的质量控制，建立健全监督检查制度，特别要加强实验室的考核与管理，中心血站要加强对金坛、溧阳分站的质控、检查、指导和帮助，加强对医疗机构合理用血的指导检查。各级医疗机构要全面检查血液管理各项工作的落实情况，突出重点环节、查找薄弱环节、发现问题及时整改，消除安全隐患，降低输血风险。各卫生行政部门要积极履行血液安全监管职责，加大检查力度，认真落实各项检查工作要求，血站的实验室、医院的输血科（血库）、基层医疗机构的人员培训和配血储血都是检查的重点，要指导与检查相结合，执法与检查相结合，对屡教不改的，要追究相关负责人责任，作出处分并予以通报，使血液安全管理步入长效管理轨道。

局医政处