金坛市卫生局在干部人事制度改革方面积极探索创新,打破传统模式,建立科学规范的储备干部选拔、培养、管理和使用机制。日前,市卫生局出台了《关于建立医疗卫生机构储备干部人才库的实施意见》和方案,并召开了动员大会。四项措施,着力增强基层领导班子生机和活力。
一是建立医疗卫生干部储备库。储备选拔方法,采取资格过渡和竞争性选拔两种方法进行。参与资格过渡及竞争性选拔新增储备干部的单位现任副职及以上领导,经本人申请,提交本人述职材料,直接进入卫生系统储备干部人才库。竞争性选拔储备干部,采取综合素质能力测评、演讲答辩、组织考察、局党委研究决定人选和公示等程序。
二是加强对储备库人才的管理。立足当前,着眼长远,局党委将对储备干部分层开展管理知识专项培训,通过举办各类培训班,不断提升基层干部队伍管理、技术、创新等方面的能力。同时,实行结对培养与交叉挂职锻炼。采用一带一、定期轮换指导的方式,加强实践锻炼。让他们在不同的岗位开阔视野,积累工作经验,增强工作活力。
三是强化储备库动态考核制度。通过聘用管理,做到人员能进能出。打破“终身制”,实施竞争上岗,做到职务能上能下。把竞争上岗作为解决职务能上能下的重要途径,引入竞争机制,坚持公开、公平、公正的原则,以能力和业绩用人。对被聘任为单位正、副职的卫生系统干部依据现有考核方案进行考核,考核未能达标人员自动转入储备库。对未被聘任为单位正、副职的卫生系统储备干部实行动态考核的办法,每年对储备干部的德、能、勤、绩情况进行全面考核。
四是严格储备库日常监督管理。所在单位班子主要领导每年与未被聘任储备干部谈话不少于两次。要通过谈话,注意掌握和分析后备干部的思想、工作和生活状况,发现不良苗头,及时提醒,严肃批评,加以制止,帮助他们用职业道德、党纪、政纪和国法规范自己的言行。通过日常观察、工作检查、专项考察、领导定期谈心等方法,掌握储备干部队伍的日常表现。
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