近日，常州市第二人民医院药房开展以现场管理为主导的“5S在药房——我们在行动”管理活动。

    “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。 5S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。5S活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

    药房由于工作人员多，药品种类多，操作流程多，在药房开展5S现场管理活动显得尤为重要。药房人员深入学习了这一现代化的管理理念，并制定了活动计划。提出了“创新、分享、责任、勇气”的口号，要求大家“从点滴做起、从自身做起、从你我做起”，并把整个活动分成了“推行准备、活动导入、活动实施、绩效评估、持续改善”五个阶段。通过第一阶段对药房药品以及其它辅助用品的整理、整顿，以及药房的清扫、清洁，初步创造了一个干净整洁的工作环境。