为回应群众呼声，精简会议次数和时间，让院领导与职能科室人员有更多的时间深入临床一线，解决实际问题，促进医院管理科学化、规范化。从8月27日起，七院调整医院三项行政会议制度，切实转变工作作风。

    一是完善院周会会议：调整院周会时间，由原来的每周一次改为每两周召开一次，时间定在对医院工作影响最小的周三下午3点。扩大参会人员范围，在原来的院领导、职能科室负责人、科主任、护士长等参加人员的基础上新增专科负责人、副护士长等人员参加周会。会议内容由原来简单的工作安排调整为传达上级会议精神，落实全局性工作，通报医院业务进展情况、部署近期工作安排等。周四上午全体院领导及职能部门负责人分头参加一线科室早交班会议，落实院周会精神。

    二是完善行政早交班会议：每天提前二十分钟上班，在原来的职能科室早交班、护士长早交班的基础上新增了科主任早交班内容，听取行政总值班、科主任值班、护士长值班情况，前一天的业务工作情况及院领导交办的当日事宜。

    三是完善行政查房会议：每两周的周五下午进行一次行政查房，由院长书记带队，相关行政职能科室分组进行检查。检查结束后及时召开会议反馈问题，将问题的整改落实到具体责任人，并定期就整改落实情况进行跟踪督查。