4月10日，常州市肿瘤医院特邀原北京朝阳医院副院长、总会计师张仁华教授来院作《新时期以预算为导向的医院绩效管理与成本控制》专题培训。培训由院长凌扬主持并致辞，院领导班子成员、职能科室成员、科主任、护士长等中层管理干部130余人参加培训。

培训中，张仁华教授结合北京朝阳医院近年来的绩效管理经验，从综合目标管理和考核、成本核算和预算管理、绩效考核和分配等方面，介绍了新医改形势下医院如何进行绩效管理。他指出绩效考核是“指挥棒、风向标、硬标准”，要运用绩效管理培养一支“守规矩、能干活、善谋事”的干部队伍，通过制定科学合理的指标把职工的心思和精力凝聚到抓工作、促发展上来。

最后，院长凌扬代表医院对张教授毫无保留的悉心指导表示感谢！同时指出，医院绩效考核与管理首先要从观念上彻底转变。绩效管理作为一种新的管理方法，实施过程可能会比较艰辛，但是，能为医院高质量发展带来长效激励机制。