为了提升医院护理管理水平，推进7S护理管理方法在临床科室中广泛应用，近日，常州七院护理部在门急诊病房大楼四楼多功能厅举行了“7S在护理管理中的应用推广”成效分享会。

7S起源于日本，是规范现场管理的一种有效方法，具体内容指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)的循环。7S管理模式具有效率高、管理效果显著的独特优势，被广泛应用到企业管理中。

手术室自2018年上半年率先在护理管理工作中应用7S管理，之后有消毒供应中心、血液净化中心、急诊科、产房、妇科病区、创伤外科、心内科等七个护理单元相继应用7S开展了护理管理工作。

开展7S管理的科室代表应用PPT，图文并茂的介绍了7S管理方法的应用方式、经验，展示了该管理方法推进以来,科室在环境、物品管理、流程再造、护士素养等方面提升的显著成效。PTT汇报结束，临床骨干和护士长分批有序，到开展7S管理的科室进行现场观摩学习。

通过7S管理经验的PPT分享和现场观摩学习，使未开展7S管理工作的科室能够汲取经验，在以后的管理中应用7S管理方法。科室某一个点开展7S管理的，能够多点开花。已开展的科室，通过经验交流，能够取长补短，相互促进提高。

7S管理是一个循环往复的过程，只有持续性的开展才能真正体现其魅力。七院护理人将与时俱进，灵活运用7S、品管圈、PDCA等管理工具，不断提升管理内涵，为病人提供高品质的优质服务。