按照“公立医疗机构经济管理年”活动总体安排，为推进常州市卫生健康事业高质量发展，不断加强卫生健康经济管理队伍建设，夯实公立医院良好运营基础，12月22-23日，由市卫生健康委员会主办、市二院承办的市“卫生健康经济大讲堂”活动暨第二届总会计师能力素质提升培训班成功举行。各辖市（区）卫健局分管领导、财务负责人，二级以上公立医院主要领导，后勤基建、设备、采购分管领导，总会计师，财务（经管）、审计、设备、后勤基建和采购等经济管理部门负责人，卫健委各相关处室负责人等参加了培训。

市卫生健康委员会副主任蔡正茂作开班动员。他就强化公立医院精细化管理水平、人才队伍建设方面提出了搭建平台、促进提升，努力钻研、认真学习，吃透政策、弄懂要点，严肃纪律、突出实效等要求，希望各医院领导和总会计师不断提高专业能力、熟悉医疗行业规律、提升管理水平，全面提升医院的财务管理水平、运营效益和精细化管理水平，从而加强我市公立医院经济管理能力建设，为我市公立医院高质量发展提供有力支撑。

市二院院长汤黎明在致辞中向前来参会专家同仁表示欢迎，他表示，近年来在市卫健委的正确领导下，全市公立医院按照“规范管理、提质增效、强化监管”的整体要求，逐步构建了“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的良性运行新机制。希望通过此次活动，能进一步聚焦当前医院运营管理工作以及长远发展过程中存在的问题，共同思考如何建立、健全管理制度，完善经济行为的内部控制和监管措施，提升医院的运营效益和精细化管理水平。

开班仪式由常州市卫健委规财处处长王涛主持。

授课环节，江苏省人民医院副院长钱英以《创新引领未来——医学工程与财务管理创新思维与实践》为主题，围绕医院运营管理的创新与实施，结合大量的案例与实践经验，从何为创新、创新为何、如何创新、探索实践四方面进行了深入的阐述。

中国卫生经济学会财会分会会长王洁就《关于加强公立医院运营管理的指导意见》的起草背景、制定过程、主要内容等方面进行了政策解读，并对公立医院总会计师制度建设、职责定位以及能力提升等提出了更高的要求。

王洁还对《公立医院内部控制管理办法》给予了政策解读。她提出了文件制定的背景与过程，将文件精神与具体实务相结合，剖析了公立医院在内控管理中存在的问题，通过讲解具体案例，使大家对于内控的相关概念和规定有了系统化的了解。

《中国医学装备学会》编委、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司解决方案总监沈劲松从医改工作的重点与任务出发，结合国内外知名医院管理经验，从分析临床效率与系统成本、充分发挥物联网作用的角度，就DRGs下如何控费降本、提升CMI值进行了精彩的分享。

市二院党委书记秦锡虎从为什么要用DRGs、DRGs是什么、二院DRGs的做法以及未来展望四个方面，深入浅出地讲解了医院基于全结构化电子病历和DGD的智慧DRGs管理系统，以期通过DRGs系统协同管理，实现技术型、市场型医疗向价值型医疗转变，从而改善患者就医体验、改善人群健康质量。

江苏国衡环亚医疗科技有限公司高级顾问、中国医学装备协会医院建筑与装备分会常务理事陈授涵从医用物资供应链管理（SPD）项目建设塑造、建设内容、建设效果以及典型案例四个方面阐述了SPD项目管理如何支持未来医院发展，为医院运营降本增效提供了新的方案。

23日的培训课程由常州二院副院长刘广军、曹音主持。

此次培训班围绕深化医药卫生体制改革和“经济管理年”的目标任务，为全市卫生健康经济财会领域同仁搭建了一个学习交流的广阔平台，从战略和全局的高度阐述了相关部门在推进医院经济管理，建设健康中国、健康常州过程中应发挥的职责和作用。参会者表示会尽快将学习成果转化为工作实践，进一步提升公立医院宏观经济管理能力，为人民群众提供更加优质高效的医疗卫生服务。