为进一步落实现代医院管理制度，提升医院全方位管理水平，加强精细化运营管理，强化成本核算与管控，提高医院核心竞争力。1月21日上午，常州市卫健委组织召开委属公立医院2020年度经济运行分析会议。市卫健委主任朱柏松出席会议并作讲话。市卫健委副主任张洪兵、委属公立医院院长、总会计师及财务负责人参加会议。

会上，委属公立医院院长分别对本单位年内的经济运行情况进行了深入细致的剖析，总结归纳目前经济运行中存在的问题，分析问题产生的原因，提出破解方案，并阐明今后的发展思路。还就目前本单位的亮点工作和好的管理经验进行了分享，为全系统进一步发掘经济增长点，提升精细化管理水平，调整收支结构，提升管理水平献计献策。

朱柏松做总结发言，充分肯定了各单位目前好的做法和经验，指出了2020年医院经济运行存在的薄弱环节，希望大家互相学习，共同进步。他强调2021年要保医院正常运行，保职工收入，保医务人员积极性，严管理、抓收入、控支出、优指标、多争取。并对下一步工作提出三点要求：一是进一步抓好精细化管理水平。院长要带领总师团队，继续挖掘精细化管理要素和潜力，提高成本管控水平，优化增收节支潜力，提高降本增效能力，优化财务指标数据，争取内外资金支持。二是高度重视经济运行分析。看透数字后面的本质规律，党政机关干部对当期数据要从长计议、综合施策，咬住主要经济指标，筑牢转正基础，守住经济防线。三是查找不足列出问题清单。对医院运行难题列出具体清单，专人专项专管，责任落实到人。