3月21-22日，常州市卫生健康委举办全市医院管理者能力提升研讨班，探索新形势下医疗机构精细化运营管理“常州路径”，全面提升医院管理运营效能，赋能医疗机构高质量发展。

本次培训聚焦医院运营管理热点难点问题，邀请了国内知名专家进行专题授课。

作为“两江”试点全程参与者、推动者，清华大学医院管理研究院李少冬教授以“深刻认识医保改革，推进医院科学管理”为题，深入分析了医保支付方式改革对医院运营管理带来的机遇挑战及其应对策略，并就如何加强医院内部精细化管理、提升医疗服务质量提出了建议对策。浙江省医院协会黄东胜副会长结合自身丰富的医院管理经验，详细阐述了运营管理的核心要素和关键环节，“三全”管理、价值医疗等新理念为参训人员带来新的启发和收获。上海申康医院发展中心崔文彬副研究员从申康绩效体系、院长绩效考核、专科能力评价、病种绩效管理等多个维度，全面介绍了上海市级医院综合绩效管理体系的构建与实践，为我市医疗机构绩效管理提供了有益的思路借鉴。中山大学肿瘤防治中心彭望清副院长以专科建设与科室管理的行与思为主题，结合中山大学肿瘤防治中心的发展实践，分享了专科建设、人才培养、科室管理等方面的经验，为加强学科建设、提升医疗服务能力开拓了新的思路。

市卫生健康委将结合行业发展趋势和我市卫生健康工作实际，加快形成公立医院高质量发展的政策支持体系，持续优化医院管理运营效能，提升医疗服务水平，推动全市医疗机构在科学化、规范化、精细化运营管理的道路上不断前行，为我市卫生健康事业的高质量发展注入新的活力和动能。

市卫生健康委领导班子，各辖市区卫健局、常州市经开区社会保障和卫生健康局负责人、财务部门负责人，全市14家二级以上公立医院班子成员、总会计师、相关部门负责人及运营助理，部分基层医疗机构和民营机构代表、委机关中层干部等300余人参加培训。